AI 系统化实践教练 · 产品型架构师

企业 AI 改造与实战训练导师

我是子墨,长期深耕产品、运营与系统架构,曾参与微软 / 阿里体系化的产品与运营实践。 现在专注做一件事:帮助企业与个人用 AI 完成真正的系统化升级—— 不是多装几个工具,而是把业务流程、组织能力和技术架构重新设计一遍, 让 AI 成为可复用、可量化、可迭代的能力层。

POSITIONING用 AI 把想法变成可运行系统
FOCUS企业 AI 改造 / 数字员工 / 实战训练
PRINCIPLE可执行 · 可量化 · 可迭代
ASK ZIMUO

问子墨 · AI 分身对话

先和我的 AI 分身聊聊。企业改造、训练营、孩子的课程,它都能答个大概。

子墨 · AI 分身
在线
演示版 · 正式 AI 分身即将上线

DEMO VERSION · 回答基于公开简介内容 · 正式 AI 分身即将上线

01 / BUSINESS

三条业务线 + 一套课程体系

交付物必须能跑。无论是孩子的作品、团队的 MVP,还是企业的 AI 系统。

01
🎓

孩子的 AI 培训

面向 10–18 岁青少年。不教编程语法,培养 AI 时代的产品与系统思维——从想法到可部署项目,走完一次完整闭环,带走自己的 AI 作品。

02
🏔

企业家的 AI 培训

面向企业家与核心团队。系统提升团队的 AI 应用、架构设计与落地能力,16 周从想法到 MVP 的完整体系,每周都有可交付物。

03
⚙️

FDE 咨询服务

面向希望系统性重构业务流程的企业。企业 AI 改造、AI 数字员工系统、产品顾问与创业赋能——不止交付 PPT,交付可运行的系统。

04
📚

课程体系与订阅

子墨老师的线上课程平台:免费课、系列课程与课程集,支持订阅、拼团、秒杀与会员全场通学。把 16 周训练营的方法论拆成可以随时开始的课。

02 / NOTES

最新言论

关于 AI 实践的一线观察与判断,写出来,只为把问题说清楚。

为什么我不接只想要 PPT 的客户

咨询行业的默契是交付文档,我的标准是交付系统。文档可以很漂亮,但只有跑起来的东西才会暴露真问题——这篇文章讲清楚我的取舍。

企业 AI 改造的第一步,不是选工具

大多数企业 AI 项目死在第一步:先采购工具,再硬套流程。正确顺序是先重构业务流程,再让 AI 长进去。System First,不是 Tool First。

16 周做出 MVP:一套可复制的训练体系

从想法到 MVP 不需要天赋,需要节奏。拆解训练营的 16 周设计:每周一个可交付物,每周一次量化复盘,最终拿出的是能跑的系统。

Blog 即将上线 · 每日更新 — 上线前内容为静态预览

03 / METHODOLOGY

五条方法论

也是我所有项目的判断标准。悬停查看每条的含义。

M.01

系统优先

System First

先搭完整系统,再谈局部优化;从「工具堆砌」升级为「系统重构」。

HOVER ·
M.02

可执行化原则

Executable

所有方案必须落到可运行的原型、代码或工作流,拒绝纸上架构。

HOVER ·
M.03

业务优先

Business First

不用最新技术炫技,只用真实数据和业务结果验证方案。

HOVER ·
M.04

中台思维

Platform

把能力沉淀为可复用的「技能池」,新需求通过编排解决。

HOVER ·
M.05

量化反馈环

Feedback Loop

每个关键决策都对应可观测指标,持续复盘迭代。

HOVER ·
04 / WORKS

代表项目方向

每一个都是跑起来的系统,不是演示稿。

01

AI 数字员工系统

「Agent + Worker + 中台调度」的完整执行框架:多 Agent 协同、任务编排、模型动态路由,让 AI 真正参与业务闭环。

Multi-Agent任务编排模型路由
02

外贸 AI 获客系统

线索 → 跟进 → 转化全链路自动化。不是辅助工具,而是接管获客流程的执行系统,每一步都有可观测数据。

全链路自动化线索转化数据看板
03

AI 创业训练营

16 周从想法到 MVP 的完整体系。每周一个可交付物、每周一次量化复盘,最终交付能跑、能量化、能迭代的真实系统。

16 周体系MVP实战训练
04

量化交易与风控系统

交易链路产品化设计与实盘验证。策略、执行、风控做成可观测的系统,用实盘数据代替主观判断。

量化策略风控实盘验证
05 / CONTACT

合作方式

先看问题,再谈方案。四类合作,对应四种真实需求。

合作类型
适合对象
企业 AI 改造咨询
希望系统性重构业务流程,而非简单工具替代的企业
AI 团队训练
需要系统提升团队 AI 应用与架构能力的组织
产品顾问
需要 AI 时代产品设计、中台体系、量化指标支持的团队
创业赋能
需要商业模式 → 技术架构 → 团队建设全链条支持的创业者

把一个好想法,变成一套能跑的系统

如果你的需求在上面任何一行里,欢迎直接来聊。

微信咨询:子墨老师 201481 微信同号 · 先看问题再谈方案